Cum de a scrie un pas plan de afaceri cu ghid pas

anterior ◈ următoarea

Până în prezent, o mică afacere este un fenomen comun în economia diferitelor țări, printre care și România. Acesta poate fi gândit ca o companie privată mică, care este o persoană juridică sau fizică în format IP. Micul business este reprezentat în vânzări și servicii.

Rețineți că, pentru întreprinderile mici din România sunt entități în care numărul de lucrători nu depășește 100 de persoane în construcții și industrie, 30 de persoane în întreprinderile de comerț, agricultură, și știință și tehnologie de vânzare cu amănuntul, această cifră merge până la 60 de persoane. În Europa și SUA cifra este mult mai mare, respectiv la 300 și 500 de persoane.

Valoarea de afaceri mici pentru economia oricărei țări este foarte mare, în special pentru țările în care există o rată ridicată a șomajului. Datorită sunt create noi locuri de muncă sale, și există satisfacerea nevoilor consumatorilor din multe servicii și produse. În acest sens, guvernul are o politică activă în sprijinirea întreprinderilor mici. Pentru crearea sa de succes, dezvoltarea și existența unui plan eficient trebuie să fie luați în considerare toate scenariile posibile.

Plan de afaceri pentru etapa inițială de a stabili propria afacere ajută să finalizeze ideea și modul în care să pună în aplicare de afaceri, precum și pentru a determina valoarea investiției. Obiectivul principal al oricărui plan de afaceri este o descriere a tuturor fazelor de implementare a afacerii, calculul cheltuielilor necesare, determinarea membrilor săi, definiția de afaceri time-to-profit, calcularea greșită a punctelor forte și slabe, precum și riscurile și beneficiile propriei afaceri.

Rețineți că, într-o chestiune atât de importantă ca pregătirea strategiei de dezvoltare a propriei afaceri și sunt angajate în firmele mari care au lucrat mai mult de un an. Ei au departamente speciale care se ocupă cu planificarea pentru a promova în continuare de afaceri și salvați-l pe linia de plutire.

Deschiderea propria afacere vă puteți face pentru a face strategia de dezvoltare a afacerilor bazate pe template-uri și sfaturi care sunt prezentate mai jos. În acest articol vă vom arăta cum să scrie un pas plan de afaceri cu pas direcții.

Când scrieți un plan de afaceri, trebuie să luăm în considerare și să descrie următoarele puncte principale:

scopul de a crea o afacere proprie;
competitivitatea pe piață;
Capacitatea de gestionare (cu alte cuvinte, cantitatea de muncă, care poate face față directorului și subordonații săi);
flexibilitatea modelului;
expunerea la influența factorilor externi;
componenta financiară, precum și rezultatele finale.

Realizarea unui plan de afaceri

acoperă foaie (nu întotdeauna utilizat);
o scurtă descriere a proiectului în ansamblu (CV);
ideile de bază ale proiectului;
Analiza sectorului și a pieței în general, analize SWOT, publicul-țintă;
Planul de implementare a proiectului;
rentabilitatea ideii de afaceri;
cadrul de reglementare necesar;
cerere.

pagină de titlu

A se vedea, de asemenea: Adăugarea proprietatea la capitalul social al LLC

Rezumatul planului de afaceri este o scurtă descriere a cazului în ansamblul său, care se face astfel încât este de interes pentru potențialii investitori și parteneri.

În primul rând avem nevoie pentru a descrie rațiunea pentru relevanța și cererea pentru serviciul sau produsul propus. Pentru a face acest lucru, trebuie să facă o analiză a pieței în acest domeniu. Identificați publicul țintă, care se va extinde activitățile de afaceri. Pentru a face acest lucru, trebuie să acorde o atenție la însăși ideea de afaceri, relevanța, amploarea și de a câștiga un venit. Al doilea punct important - descrierea factorilor care afectează viabilitatea afacerii, veniturile sale și punerea în aplicare a planului. Acordăm o atenție deosebită descrierii idei, scopurile și obiectivele proiectului.

Principalele idei

Următorul paragraf ar trebui să fie consacrată descrierii completă și detaliată a ideii de afaceri. Nu remize nevoie doar pentru a descrie fundație, dar ia în considerare opțiunile și modalități de creștere a ofertei disponibile. De exemplu, extinderea liniei de produse sau modificarea acesteia, extinderea serviciilor. Atent, competent și bine analizată scris alineatele precedente vă va permite să-și planifice punerea în aplicare a principalelor activități și pașii necesari pentru a face afaceri în activitatea și funcționarea acestuia.

Înainte de a pune mai departe ideea pentru punerea sa în aplicare în continuare, este necesar să se facă o analiză calitativă a pieței de bunuri și servicii. Acest lucru vă va ajuta să identificați oferte vacante și subdezvoltate segment. După formarea ideii, domeniul de aplicare al profilului ar trebui să fie analizată mai detaliat, în scopul de a identifica posibile modalități de dezvoltare a afacerilor, publicul țintă, adică consumatorul. Vă rugăm să specificați următoarele: informații generale, pe scurt despre industria, principalele sale indicatori economici, perspectivele și dinamica dezvoltării; Descrierea importantă a concurenților și de performanță și condițiile de piață lor financiare.

Analiza sectorului și a pieței în general, analize SWOT, publicul țintă

În paralel, este necesar să se determine punctele forte și avantajele proiectului, posibile pentru a descrie riscurile și amenințările - cu alte cuvinte, a face o analiză SWOT idei. Pentru comoditate, o masă de. Pentru fiecare risc ar trebui să fie elaborat un plan de acțiune pentru a depăși, sau cursuri alternative de acțiune.

Planul de implementare a proiectului

Rentabilitatea ideii de afaceri

Pe baza planului de compilare anterioară a merge financiar, care include toate elementele de venituri și cheltuieli pe durata lucrărilor, inclusiv contabilitate salarizare. Dacă nu aveți încredere în corectitudinea pregătirii sale, este mai bine să încredințeze această funcție profesională. Punctul următor este de a scrie un plan de producție. Această descriere a tuturor procesului de creare a produsului de la selectarea furnizorului și primirea de materii prime pentru fabricarea de produse și punerea în aplicare a acestuia. Asigurați-vă că pentru a înregistra și un plan administrativ, care include o definiție a responsabilităților fiecărei unități de lucru, salarii, precum și activități pentru a optimiza activitatea angajaților. De exemplu, participarea la competiții, de formare.

Profitabilitatea este un indicator al performanței în afaceri.

Calcularea sa ia în considerare toate resursele disponibile, care pot și trebuie să fie utilizate în etapa inițială de creare a unei afaceri, precum și de-a lungul dezvoltării sale. Aici vorbim despre capitalul inițial, precum și posibile injecțiile de investiții. Acest calcul ne permite să determinăm timpul pentru a sparge-punct și chiar trecerea la profit. În cazul în care prognoza se face pentru o perioadă lungă de timp, este important să se ia în considerare posibila creștere a cheltuielilor salariale, rata inflației, precum și eventualele costuri de actualizare tehnologiei și creșterea prețului materialelor.

A se vedea, de asemenea: Cum de a înregistra un registru de numerar în taxa pentru întreprinzătorii individuali

Cadrul juridic necesar

Identificarea și pregătirea cadrului de reglementare necesar pentru funcționarea de afaceri legitime și eficiente. Vor exista diferite rezoluții, certificate, autorizații, aprobări de program, licențe care însoțesc activitatea unei mici afaceri.

O versiune simplificată a planului de afaceri

Un plan de afaceri este esențială pentru dezvoltarea afacerii dvs. din mai multe motive. În primul rând, bine-compus, el este capabil să atragă atenția potențialilor investitori. În al doilea rând, ajută pentru a urmări nivelul de dezvoltare și abateri în criteriile și datele planificate. În al treilea rând, pentru a determina punctele slabe și modalități de a le depăși. În al patrulea rând, ajută pentru a vedea promițătoare modalități de a dezvolta și extinde afacerea.

avantaj important și incontestabil al planului de afaceri independent este faptul că imersiunea totală în idee, studiu profund, conștient de subiecte care vă va permite să fie lider mai experimentat. Pe cât de bine ai făcut un plan de afaceri pentru o mică afacere depinde de vitalitatea. În cazul în care planul de afaceri poate fi dificil de unul singur, atunci se poate referi la sfatul nostru, literatura, prezentate sub toate formele sale, precum și în domeniu, de exemplu, în pregătirea planului financiar.

Interesant pe tema: