Efectul de levier de exploatare 3
structura costurilor nu este atât de mult raportul conținutului de modul în care-la-calitate. Cu toate acestea, influența dinamicii variabilelor și costurile post-yannyh privind formarea rezultatelor financiare în producția de schimbare a SRI în mod semnificativ. Este cu structura costurilor este strâns legată de pârghia de operare
Efectul de levier de exploatare este că orice venituri măsurabilă-nenie din vânzarea generează întotdeauna izmeneniepribyli mai puternic.
Pentru a calcula efectul forței sau efectul de levier utilizat de un număr de indicatori. Acest lucru necesită o separare a costurilor variabile și fixe printr-un rezultat intermediar. Această valoare se numește marja brută, valoarea de acoperire, vkla-casa.
Acești indicatori includ:
1) = marja brută de profit din vânzarea costurilor fixe +;
2) Contribuția (marja de contribuție) = veniturile din vânzări - variabilă
cheltuieli;
3) efectul veniturilor de pârghie = vânzări - costuri variabile (de intrare) / câștigul din vânzarea
Dacă vom trata efectul de levier de exploatare atât din marja brută Menen, calculul acesteia va permite să răspundă la întrebarea pe profit cât de mult sa schimbat de-creșterea volumului (SBY-ta de producție) produse.
venituri modificări, se schimbă forța de pârghie. De exemplu, dacă puterea brațului este egală cu 8,5, iar creșterea veniturilor este planificată la 3%, apoi pe STET exprimat-profit: 8,5 x 3% = 25,5%. Dacă veniturile scădere cu 10%, atunci profitul este redus prin: 8.5 x 10% = 85%.
Cu toate acestea, fiecare creștere a veniturilor din vânzarea de Meth-Eila nyaetsya pârghie și profiturile creștere.
Mai departe la următorul parametru care este derivat din analiza pas onnogo - prag de rentabilitate (sau pragul de rentabilitate).
Pragul de rentabilitate se calculează ca raportul dintre costurile fixe la raportul dintre marja brută.
Prin marja brută = venitul brut marja / vânzări
Punct de break-even = costurile fixe / marja brută
Următorul indicator - înălțimea liberă financiară.
Financiar = venituri buiandrugului vânzări - pragul de rentabilitate.
puterea financiară de dimensiuni arată că societatea are un stoc de stabilitate financiară, și, prin urmare, profiturile. Dar cea mai mică
diferența dintre venituri și pragul de rentabilitate, cu atât mai mare riscul unei pierderi. Deci:
1) Forța de impact a pârghiei operaționale depinde de costurile relative magnitudinea clorhidric fixe;
2) Puterea impactului efectului de levier de exploatare este direct legată de creșterea volumului de vânzări,
3) Puterea impactului efectului de levier de exploatare, mai mare întreprindere-Yatie mai aproape de pragul de rentabilitate;
4) Intensitatea impactului levier operațional depinde de nivelul de fond-doemkosti;
5) Forța impactului efectului de levier de exploatare este mai puternic, profiturile Men-ea și costurile mai fixe.
Exemplu de calcul.
1. Venituri din vânzări - 10 000 de mii de ruble ..
2.Peremennye cost cu o schimbare - 8300 mii de ruble ..
3.Postoyannye costa - 1500 mii ruble ..
4.Pribyl - 200 de mii de ruble ..
1.Rasschitaem vigoare a impactului efectului de levier de exploatare.
Suma = 1500 mii de acoperire. Rub. + 200 mii. Rub. = 1 700 mii. Rub.
Impactul efectului de levier de exploatare = 1700/200 = 8,5 ori.
2. Să presupunem că creșterea preconizată a punerii în aplicare Ob-ma de 12% pentru anul următor. Putem calcula cât de mult interes
creșterea profiturilor.
10000 * 112% / 100 = 11 200 mii. Ruble
8300 * 112% / 100 = 9296000. Rub.
11 200 - 9296 = 1904 mii ruble ..
1904 - 1500 = 404 de mii de ruble ..
1500 + 404.
Brațul impact = 1500 + 404/404 = 4,7 ori.
Prin urmare, profitul a crescut cu 102%:
404-200 = 204; 204 * 100/200 = 102%.
Definirea pragului de rentabilitate pentru acest exemplu. Pentru aceste TSE-lei ar trebui să calculeze raportul dintre marja brută. Este considerat ca raportul dintre marja brută la vânzare:
1904/11200 = 0,17.
Cunoașterea raportului marja brută - 0,17, credem ca pragul de cost-eficiente-Ness.
Pragul profitul- 1500 / 0,17 = 8823.5 ruble.
Luați în considerare efectul veniturilor din vânzarea și re-combinație de variabile și a costurilor fixe pe pârghia de putere.
Tabelul 2. Opțiuni pentru combinația de costuri variabile și fixe
Din acest tabel, este deosebit de remarcat faptul că efectul operațional riu-Chaga este deosebit de mare atunci când aproape de pragul de rentabilitate.
Analiza structurii costurilor vă permite să alegeți strategia de comportament Denia pe piață. Există o regulă în selectarea variantelor-ing favorabile politicii sortimentale - de obicei „50. 50. "
Gestionarea cheltuielilor în legătură cu utilizarea efectelor de pârghie chirurgie-onnogo vă permite să rapid și integrate abordare a studiului, utilizarea de corporate finance.
Toate tipurile de produse sunt împărțite în două grupe în funcție de proporția costurilor variabile, în cazul în care aceasta este mai mare de 50%, tipurile de produse prezentate mai profitabile pentru a lucra la reducerea costurilor. În cazul în care proporția costurilor variabile este mai mic de 50%, compania este mai bine să crească Ob-emy de punere în aplicare - aceasta va da o mai mare marjă brută.
După ce a stăpânit sistemul de management al costurilor, întreprinderea devine avantaje urmează-suflare:
1) capacitatea de a crește competitivitatea produselor (serviciilor) prin reducerea costurilor și creșterea rentabilă-ness;
2) să elaboreze o politică de prețuri flexibilă, pe baza creșterii cifrei de afaceri sale și a deplasa concurenți;
3) pentru a economisi resursele financiare ale întreprinderii materiale și, pentru a obține capital de lucru suplimentar;
4), pentru a evalua eficacitatea departamentelor ent-ment, motivarea personalului.
Metode de management al costurilor - o parte integrantă a sistemului de management financiar al întreprinderii. K. Acestea includ planificarea fi-nanciar și fluxurile de materiale, de vânzări și achiziții, unități bugetare, formând o politică de prețuri flexibilă.
Cu toate acestea, efectul de levier de operare poate fi controlată cu precizie prin luarea în considerare în funcție de forța brațului de impact au fost costuri fixe-rang: costurile mai fixe, mai puternic pârghia de acționare, și vice-versa. Dar când șocul costurilor fixe, dictate de interesele creșterii în continuare a veniturilor sau în alte circumstanțe, entitatea trebuie să treacă un nou prag de rentabilitate.
Și atunci este necesar să se ia în considerare:
1) în nivelul de planificare a costurilor variabile, ca și post-yannyh;
2) în dezvoltarea politicii de marketing a întreprinderii. La prognozele nefavorabile ale veniturilor din vânzarea dinamicii nu se poate umfla costurile fixe precum și profitul pierdut poate avea o mai mare Xia;
3) creșterea pe termen lung a cererii pentru bunuri și
Servicii. Puteți abandona costurile fixe de austeritate, deoarece va da o creștere semnificativă a profiturilor.
Nu numai că este ponderea crescută a costurilor fixe de acțiune Wuxi-Liban a pârghiei de operare, reduce posibilitatea de a activității întreprinderii de-lovoy, care este, de asemenea, reflectat în pierderea a fost.
Instabilitatea cererii și a prețurilor pentru produsele finite, precum yenul pentru materii prime și combustibil nu este întotdeauna posibil să se asigure tendințele de volum și câștigurile - toate acestea crește riscul de afaceri. Acest lucru este deosebit de periculos pentru companiile mici, cu specializare îngustă. Per-vostepennaya sarcina administratorului financiar în această situație - SNI tensiune pârghie de putere de operare.
Analiză aprofundată operațională arată ceea ce pro-inducție este benefică și ceea ce nu este.
În practica mondială sunt dezvoltate strategii specifice pentru a atinge superioritatea în concurență.
O astfel de strategie - pentru a realiza „lider de cost“. Această strategie prevede reducerea maximă a costurilor pe unitatea de producție. Firește, această strategie se bazează:
1) privind competențele și resursele;
3) privind cultura și valorile.
De exemplu, dacă doriți să pre-rogostoyaschee echipamente, una dintre condițiile vor fi planificarea și evaluarea eficienței sale în producerea procesului de producție. Dacă semnificative curse-se mișcă pe salarii, este necesar de a instrui personalul pentru punerea în aplicare a sistemului de remunerare pentru rezultatul muncii, controlul procesului de muncă. Într-un efort de a reduce costurile întreprinderii, nu trebuie să uităm despre produsele Ka-onoruri și calitatea trebuie să fie conforme cu nivelul mediu din industrie. Caracterul produselor din setul de Dumnezeu determină necesare pentru a reduce com structura costurilor sunt utilizate operatori. Companiile mari care produc producția de masă, cota-zhny elaborarea structurii de producție foarte specializate. Acesta include: planificarea producției, definirea, diviziunea sarcinilor, reglementarea, controlul asupra ka-onorurile, controlul costurilor, proceduri disciplinare, etc. Diferite organizații set de elemente pot varia.
În acest sens, o mecanizare de mare mare ajutor si auto-ticuri ale procesului de muncă. În acest caz, o înregistrare permanentă și de control nu este necesară, deoarece performanța este setat la Institutul de Cercetare a-Programare masini si proces. Automatizarea fabr-TION face posibilă modificarea structurii societății, cultura sa spre o mai mare libertate, informalitate.
În cazul în care liderul costurilor pentru a automatiza complet procesul de pro-producție, îmbunătățirea în continuare a acesteia atingând etsya set divers de setări organizaționale. ingineri-Kvali fied, sisteme de control, calitatea de a lucra împreună pentru a rezolva probleme, dar punerea în aplicare h vatsy.
Astfel, efectul de levier de operare poate fi definit ca raportul dintre marja de profit (diferența dintre volumul de producție și costuri variabile) la venituri. Valoarea acestui parametru depinde de ieșirea stratului de bază de la care este de numărare. În special, cea mai mare valoare a indicelui este, în cazurile în care modificarea producției are loc cu valori putin peste volumul critic al vânzărilor. Apoi, chiar și o ușoară modificare a volumului de producție duce la o modificare semnificativă a profiturilor relative. Motivul pentru această situație constă în faptul că valoarea de bază a profiturilor, în același timp, este aproape de zero. Efectul spațială prin compararea nivelurilor de levier de exploatare (levier) sunt posibile numai pentru organizațiile care au același nivel de bază al producției. O valoare mai mare a acestui indicator este de obicei tipic pentru companii cu un nivel mai ridicat de echipamente tehnice. Mai precis, cu cât nivelul costurilor fixe în raport cu nivelul costurilor variabile, cu atât mai mare efectul de levier de exploatare. Astfel, organizația (întreprindere), pentru a ridica nivelul lor tehnologic, în scopul de a reduce costurile variabile specifice, în același timp crește și efectul de levier de exploatare.