Cum de a alege cel mai bun angajat al persoanelor care vin într-un interviu
Găsiți un angajat bun, mai ales pentru poziția, ceea ce implică răspunderea și accesul la resursele financiare ale societății - nu este o sarcină ușoară. Greșeală principal proprietarii de afaceri mici este lipsa unui sistem în căutarea angajaților găsirea angajaților potriviți. De multe ori să ia la locul de muncă al candidatului primul mai mult sau mai puțin potrivite. Este demn de amintit faptul că un angajat rău - nervii, iar pierderile financiare, un angajat bun - o creștere a productivității și a profitului. Deci, eforturile cheltuite pentru căutarea candidatului „ideală“, în curând va fi rambursat în întregime.
Selectați cei care vor efectua interviul. Interviul poate transporta una sau mai multe persoane. Pentru interviu a mers la cel mai bun avantaj, aveți nevoie pentru a descrie în detaliu intervievatorilor cu privire la responsabilitățile lor și punctul în care trebuie să plătească cea mai mare atenție. Vă rugăm să rețineți că abilitățile tehnice și profesionale candidatul trebuie să verifice pe cei care vor fi capabili să înțeleagă și să evalueze răspunsurile lui.
Selectarea candidaților. Dacă ați urmat primul punct al planului și în consultare cu experții cheie ai departamentului, în care aveți nevoie de un nou angajat identificat principalele priorități, atunci va fi ușor pentru a selecta candidații de conducere. Aflați de locuri de muncă, acordându-se cea mai mare atenție asupra faptului că ați identificat pentru ele însele ca un moment cheie. Selectarea cele mai bune - atribuie un interviu. Această parte a candidaților abandon delege cu ușurință propriile lor HR-manager sau o terță parte agenții de recrutare. Acordați o atenție deosebită candidatului de a citi propunerea dvs. înainte de interviu, astfel încât să nu pierdeți timpul în zadar și timpul angajaților tăi.
Intervieva candidații. Asigurați-vă că fiecare intervievatorul știe rolul său. De exemplu, unul dintre ele va evalua nivelul cultural al candidatului, alte calificări profesionale. Principalul lucru este de a se asigura că acestea sunt conștienți de responsabilitățile și rolurile lor, și să nu întrerup reciproc. După primul interviu, cere fiecare intervievator pentru a evalua fiecare candidat. Cel mai bun invita la al doilea tur. Vă rugăm să rețineți că interviul - este, de asemenea, o oportunitate pentru solicitant de a se familiariza cu compania dvs., astfel încât asigurați-vă că lasă loc pentru candidat întrebări pentru poziția (Apropo - aceasta este o modalitate foarte bună de a ajunge să-l cunosc mai bine).
Pentru a doua rundă de cea mai mare parte a unui alt juriu, cum ar fi angajați ai departamentului, care necesită un nou angajat. Dacă noul angajat va fi contact frecvent cu clienții, încearcă să aducă la selecția candidaților pentru clienții obișnuite, astfel încât acestea au, de asemenea, posibilitatea de a alege un specialist, care, ulterior, va fi capabil să lucreze.
Selecția finală. Când aveți la îndemână va estima al doilea interviu (puteți, de asemenea, să ia în considerare și primul), este timpul pentru a alege cine va fi noul dvs. subordonați. Un alt mic detaliu: În cazul în care noul angajat va avea acces la informații confidențiale sau bani, este bine să-l testați pentru prezența antecedentelor penale, drive-uri și conexiuni în lumea interlopă. modalități legale mult sau mai puțin similare pentru a furniza agenții sau cunoștințe cecuri detectiv. Acesta ar trebui să aibă grijă de acordul scris al candidaților pentru a verifica datele lor cu caracter personal.
O astfel de abordare multi-nivel sistematic și vă va ajuta să alegeți cele mai bune dintre cele mai bune. Nu-ți fie teamă să-și petreacă timpul de planificare și selecție, eforturile tale vor plăti cu generozitate!