Cum de a alege principiile de selecție a angajaților lucrătorilor productivi

Știi ce să caute în angajatul ideal? Nu știam că atunci când am început calea mea antreprenorială. După ce a făcut o duzină de greșeli, am dat seama că este necesar să se aprecieze și ce să evite.

Dacă încercați pentru a promova afacerea dvs., mai ales într-un stadiu incipient, este foarte important să se angajeze, oamenii potriviți eficiente. Un angajat rău ar putea deraia întreaga afacere, și să fie cauza căderii tale.

Nu face greșeli, pe care le-am făcut prin angajarea de angajați ieftine. Asigurați-vă că găsirea angajații potriviți în proiect de afaceri. Aici sunt calitățile pe care ar trebui să fie căutate:

De exemplu, dacă am angajat un comerciant de web ar alege un mai multe cunoștințe decât mine. În plus, el nu trebuie să fie în măsură să vorbească, dar, de asemenea, să-l pună în aplicare cât mai bine posibil numai.

În cazul în care personalul nu poate face ceea ce spun ei, de regulă, ele nu sunt potrivite pentru a lucra cu.

Dacă nu angajezi oameni destepti, va petrece timp cu privire la decizia de întrebări stupide tineri. Subordonații nu le place interferențe, în plus, este nevoie de o mulțime de timp.

persoane inteligente independente și să găsească o cale de a rezolva problema în felul lor. Ei sunt capabili de a face treaba mai bine decât tine.

Fiți atenți la cultura

Una dintre cele mai mari lecții pe care am învățat, a fost un aspect cultural. Am folosit să cred că eu pot angaja oameni deștepți și se așteaptă ca ele să rezulte.

Dar, în cazul în care angajatul nu se încadrează în cultura companiei, el va balk chiar și atunci când nu are nici un sens. În acest caz, lucrurile nu merg bine, nimeni nu vrea să vă faceți griji despre companie.

Multe companii de marcă a fost îngrijorat de aspectul cultural al personalului. Ei cheltui bani pe ceva pentru a găsi și elimina cadrele rele.

În cazul în care noul angajat va completa cultura personalului, nu l-ar trebui să angajeze ... chiar dacă el este perfect în orice altceva.

Principalul motiv pentru care companiile nu angajează persoane calificate, pentru că ei nu sunt dispuși să facă munca. Oamenii de succes nu doresc să își murdărească mâinile în comparație cu cei care sunt angajate pentru a avea succes în competiția mondială.

Dacă opțiunea nu funcționează pentru un specialist, el poate găsi întotdeauna un alt loc de muncă mare de plată. Dar dacă acest lucru se confruntă cu un tânăr profesionist, a plecat cu nimic. Din acest motiv, aveți nevoie pentru a angaja un popor foame, care nu au nici o alegere, ci pentru a munci din greu și pentru a reuși.

Când am început să modeleze echipa noastră de vânzări, ne-am confruntat cu o alegere: să angajeze pe cineva de la compania care a vandut 30 de milioane de dolari pe an, sau de altă natură, care conducea o echipă mică, și a vândut 16 milioane de euro.

Ce crezi, cine ne-am angajat?

II. Nu pentru că el a vrut mai putin pentru munca lor. El a fost gata să se dezvolte în continuare.

Focus pe oameni înfometați, realizările lor vor fi specialiști de multe ori mai bine plătite. Cel mai rău caz, puteți angaja întotdeauna un profesionist extrem de plătit.

Banii - nu e totul

Dacă cineva îi pasă de bani mai mult decât orice, cel mai probabil, nu va fi cel mai bun în cadrul companiei. Cu siguranță, pe care doriți să angajeze oameni care iubesc compania dumneavoastră și doresc să lucreze, deoarece ei cred în viziunea ta.

Candidatul corect va fi corect și va plăti mai puțin, pentru că este dispus să lucreze cu tine. El va primi o șansă de a învăța de la tine, pentru a lucra cu oameni ca-minded, care va fi capabil să-l schimbe. Acestea vor fi distractiv și nu un deprimant la întâlniri inutile și viața de zi cu zi.

Desigur, aceste persoane trebuie să plătească, și pentru a supraviețui. Prin urmare, ele nu pot lucra pe gratis. Dar vei primi cu siguranta posibilitatea de a plăti mai puțin decât media pieței.

Greu extinde fără flux de lucru

Pe măsură ce se extinde, sigur, există probleme. Trebuie să te gândești cum să facă lucruri extensibile, de asemenea, trebuie să fie învățați mai mulți angajați. Plus cred despre calitatea lucrurilor și proceselor.

Nu există nici o soluție rapidă la aceste probleme, dar personalul care poate crea fluxuri de lucru poate face viața mai ușoară.

Dacă angajezi oameni care nu sunt prea versat în procesele de lucru, pentru ei va fi dificil de a determina ceea ce este posibil în afaceri și faptul că acesta poate fi mai dezvoltate.

Dacă doriți să crească mai repede, trebuie să stabilească un proces de lucru, și este greu să fie fără scheme de creare de locuri de muncă.

Știu din experiență că nu există candidați de calitate de la astfel de firme. În cele mai multe cazuri, firmele de recrutare nu au un muncitori buni. De ce? Deoarece oamenii talentați nu au nevoie firmele să-și găsească un loc de muncă.

Dacă cineva este foarte bun la afacerea lui, el va fi bombardat cu oferte de cooperare. Prin urmare, încercați să evitați opțiunile de firme de recrutare.

Oamenii care nu pot realiza potențialul lor, de obicei, apelează la acele firme care încearcă să le atașați.

La sfârșitul

Nu se concentreze pe selectarea angajaților „așa-atât de“, care poate distruge calea afacerea ta!

Dacă doriți să găsiți cel mai bun candidat pentru proiectul dvs. de web, trebuie să căutați printre fanii resursa dvs. de web. Sau lăsați un mesaj pe site-ul postului vacant, apoi calitativ, să ia în considerare propunerea de numire.

În principiu, toate considerate ... Ce altceva urmează? Există idei, practica?