Cum sa devii CEO

În orice companie, mare sau mică, există o persoană responsabilă de tot. Și nu numai pentru zona lor de lucru. Acest lucru - șeful companiei, care este supusă numai proprietarilor. Aceasta este cea mai superioară. Nu contează ce numele biroului său: CEO, director, manager sau președinte. Rolurile, drepturile și responsabilitățile tuturor aproximativ la fel.

La fel ca și cerințele pentru persoanele care dețin acest birou de mare. În acest articol vom încerca să aflăm cine sunt cele mai importante capete de ceea ce fac ei, și modul în care acestea devin. Și nu trebuie confundat în ceea ce privește, vom alege unul, numele cel mai comun: CEO-ul.

Deci, Director General - este cea mai importanta persoana din orice companie. cap. El este numit de către proprietari, este supusă numai ei și, de regulă, sunt în mod constant lucrează îndeaproape cu ei. Cel mai adesea, proprietarii companiei modela ideologia, cred că despre strategie și de a rezolva probleme globale. Un CEO este responsabil pentru punerea în aplicare a ideilor proprietarilor și gestionarea operațională a companiei. Dar există o singură excepție: un proprietar de afaceri mici si director general este de obicei una și aceeași persoană. Și ar trebui să fie în măsură să rezolve toate aceste provocări.

Sarcina principală a CEO-ul este creșterea și dezvoltarea companiei și a spori competitivitatea și de a consolida poziția pe piață. În CEO-mare companie mijlocii și supraveghează în mod direct directori funcționale și regionale. Pe aceeași plantă mică are în mod normal, unul sau doi substituenți, sau, în general, funcționează fără ele. Aceasta este, el exercită funcția de directori seniori. Dar, în orice caz, acestea sunt supuse problema fundamentală menționată mai sus.

Desigur, în funcție de specificul activității și stadiul de dezvoltare a organizației la directorul general poate avea diferite responsabilități. Cu toate acestea, o listă generalizată a acestora este de a face tot ce este posibil. Acestea sunt:

Un astfel de volum mare de sarcini și necesită o cunoaștere destul de largă în diferite domenii. CEO-ul oricărei companii trebuie să fie un expert în următoarele domenii: corporative, industriale, tehnice, economice, financiare și de marketing. Și, de asemenea, au cunoștințe profunde în domeniul psihologiei și managementului.

În ceea ce privește calitățile personale ale capului unui astfel de rang, acesta trebuie să aibă toate caracteristicile unui sef de succes. Despre le-am scris în detaliu în articolul „Mi-ar dus la capetele!“ și nu se va repeta. Reamintește Acasă: lider de succes - este întotdeauna un psiholog subtil, capabil să înțeleagă oamenii și să le gestioneze.

Experții susțin, de asemenea că astăzi liderul ideal este cineva care combină, pe de o parte - strateg talent, liderul carismatic care ar putea da un impuls puternic pentru dezvoltarea companiei, iar pe de altă parte - managerul operațional talentul capabil să dea întreprinderilor contur mai clar și de a construi mecanismul perfectă lucru. De asemenea, ei act de faptul că acești manageri sunt extrem de rare. Și de multe ori puteți găsi două tipuri de directori generali: strategie sau manageri operaționale.

În general, cele mai multe superiorii schimbă în mod constant cerințele. Iar procesul este foarte bine ilustrat în tabelul dat în cartea lui H. Wissema „gestiona unitățile de afaceri“. După cum putem vedea, orice lider astăzi devine din ce în ce mai antreprenor. Mai ales ca este vorba de liderii de cel mai înalt rang: director general, directori și manageri.

Încă un lucru important: nu echivalează nici un director. Potrivit Loginovoy Yu A. partener senior al companiei de consultanta Tirol, director general al directorilor funcționale care se disting prin următoarele caracteristici.:

Relația cu proprietarul. Directorul general - cel mai apropiat de proprietarii cifra. Și sarcina lui este de a stabili o astfel de relație cu proprietarul, sub care cel mai eficient capabil să dezvolte afacerea.

Gestionarea unei echipe de top - manageri. În cazul în care directorii funcționale controlează majoritatea interpreților, apoi la CEO-ul este în valoare de sarcini mai complexe de management - el trebuie să se unească echipa și de a gestiona în mod eficient de top - manageri.

Integralitatea de responsabilitate. Directorul general este responsabil pentru dezvoltarea și eficiența companiei în ansamblu. El trebuie să fie gata să ia deciziile cheie care pot schimba foarte mult soarta afacerii.

Domeniul de aplicare și puterea de vizibilitate. Desigur, CEO-ul - este figura cea mai ambițioasă dintre toate top - manageri. El ar trebui să poată vedea situația în ansamblu, pentru a prezice dezvoltarea sa.

Cel mai adesea, directorii executivi sunt lideri de proiecte mari și directori funcționale de succes.

Proprietarii doresc să vadă în această poziție o persoană cu studii superioare profil și, de preferință, dar nu în mod necesar, al doilea cel mai mare în domeniul economiei sau de management. Profund crește șansele de o astfel de numire prezența unui MBA. În plus, aveți nevoie de experiență ca manager de top de cel puțin 5 ani, cel mai bun - în industrie, în cazul în care operează întreprinderea.

La urma urmei, ei - cel mai important, care este: responsabil pentru tot!