Scopul proiectului

Scopul - cel mai înalt punct de realizare solicitată de către participant în proiect.

- specificitate (prin mecanisme și tehnologii care vor fi decise de problema propusă);

- Măsurabilitatea (trebuie prevăzut un mecanism pentru a măsura rezultatele obținute, ar trebui să fie perceptibil);

- semnificație (trebuie să își asume soluția optimă maximă);

- inovare (identitatea specifică a presupuse soluții la problema);

- utilitate (se concentreze pe un efect activ asupra problemei);

- timp limitat (interval de timp de determinare, în care să fie atins obiectivul privind rezultatele estimate).

În ciuda complexității sistemului prezentat de criterii de evaluare, procesul de elaborare scopul este destul de simplu să urmeze formula propusă:

Target = soluție la problema (masurabilitate) + de ce? (Opțiuni ?: Pe ce bază, care prin intermediul) + pentru cine? (grupuri țintă specifice) + referire la ce condiții? + Și în ce perioadă de timp?

Toate componentele proiectului sunt luate în considerare în ceea ce privește sala de fitness pentru scop.

obiectivele proiectului

Sarcini - o descriere specifică a ceea ce se va face și a obținut rezultate parțiale, etape pe calea realizării obiectivului.

În formularea sarcinilor trebuie să respectați următoarele reguli: o soluție pentru toate aceste probleme trebuie să conducă în mod inevitabil la realizarea acestui obiectiv.

Cele mai frecvente erori:

- sarcina acțiunii (care deține orice eveniment);

- sarcină ca activitate (de multe ori de această natură);

- sarcină ca metodă;

- duplicarea și sarcinile excesive de detaliu.

Și aici ne confruntăm cu prețul ridicat de manipulare atentă a frazelor, care pot fi similare, dar au sensuri diferite.

În ceea ce privește proiectarea proiectului de text, pentru a articula mai bine problema și listarea ca o listă în loc să-și exprime și să descrie în formă narativă. Problema este formulată sub formă de declarații de acțiune, orientată spre rezultate, bazată pe performanță și măsurabile în termeni. În cazul în care proiectul este listat o serie de probleme, toate acestea trebuie să fie legate și sunt necesare și suficiente pentru atingerea obiectivelor proiectului.

Semnele de formulare corectă a problemelor:

- consecință logică și coerentă de rezolvare a problemei;

- relația cu activitățile proiectului și să se concentreze pe rezolvarea problemei a declarat (legătură de cauzalitate);

- sarcinile sunt formulate în mod clar și exprimate în mod specific, nu în termeni generali, dar în indicatori calitativi și cantitativi, care ar putea fi un indicator al succesului proiectului;

- reprezintă etape intermediare specifice măsurabile spre realizarea proiectului.

Aceste condiții au s îndeplinirea criteriilor utilizate pentru a evalua acest lucru într-o serie de proiecte bloc semnificative.