Cum de a deveni un lider mai bune calități ale unui bun lider

Noi toți, nu pozițiile-cheie ocupante in companie sau organizație, ca regulă, a fost frustrat de anumite calități și comportamente specifice ale superiorilor noștri. Și, desigur, fiecare dintre noi se asigură că aici, spun ei, dacă aș fi fost în locul lor, așa că ar fi un sef bun, în care sufletul nu este angajații fer. Cu toate acestea, la atingerea poziției dorite ne temem mânere, și nu am încetat să ne întrebăm despre cum să devină un lider mai bun. Noi oferim astăzi să înțelegem că un adevărat lider trebuie să reprezinte, și ce calități trebuie să posede.

Cum de a deveni un lider bun și să conducă oamenii înșiși?

motivarea angajaților

Un lider bun - este, mai presus de toate, un om care știe răspunsurile clare la următoarele întrebări. De ce organizația dumneavoastră are nevoie de acești lucrători? Ceea ce le ține în compania dumneavoastră, și nu merge la competitori? Ceea ce face ca angajații stau în organizația dumneavoastră, chiar și după momentele dificile? sef Talentat, desigur, să înțeleagă că motivul pentru care nu există bani. Mai precis, ei nu sunt singuri. Exista o multime de alte motive în care un lider trebuie să înțelegeți. Prin urmare, pentru a fi bun, profesorul de clasă, trebuie să urmați recomandările:

- Amintiți-vă că în primul rând suntem conduse de valori și respectul nostru. Deci, dacă vă arăta respect pentru fiecare angajat, indiferent de poziția sa, puteți fi siguri că echipa va răspunde la tine cu un randament de 100%.

- Pe cât posibil, discutați cu angajații dumneavoastră asupra sufletelor. Încercați să aflați cât de mult le place munca lor de zi cu zi, indiferent dacă acestea obține satisfacție de la ea. Aceste informații vă va ajuta în viitor.

- Oferiți angajaților dumneavoastră unele beneficii importante pentru ei. Deci, în cazul în care angajații dumneavoastră sunt preocupați de sănătatea lor și forma fizică, să le dea posibilitatea de a merge la sala de sport. În cazul în care prioritatea este familia, lasa-le în dimineața să ia copiii la școală și alege-le în după-amiaza. Crede-mă, oamenii vor aprecia grija ta pentru ei că doar au un efect pozitiv atât asupra microclimatului în echipă, iar performanța și eficiența.

Stabilirea obiectivelor

Dacă vă întrebați despre cum să devină un bun manager al departamentului de vânzări sau un alt departament sau chiar organizație, atunci ține cont de faptul că un aspect foarte important este capacitatea de a identifica în mod clar scopul principal al lucrării. Astfel, fiecare angajat trebuie să înțeleagă în mod clar ceea ce se așteaptă de la seful. Cu obiective specifice, o persoană va fi mai ușor să se concentreze pe activitatea în curs de desfășurare. Prin urmare, comunicate în mod clar fiecăruia dintre subordonatului așteptările lor și termene pentru misiuni, și explicați că atunci se va face cu rezultatele și de ce ai nevoie de ele.

Evaluarea performanțelor

În ciuda faptului că marea majoritate a oamenilor se referă la critica negativă, aceasta este o parte integrantă a fluxului de lucru bine stabilit. Cu toate acestea, face tot posibilul să explice angajaților: o conversație cu o evaluare mică a rezultatelor muncii lor - acest lucru nu este deloc un motiv pentru a găsi vina cu munca lor. program de pre-set de astfel de discuții, astfel încât angajații să poată planifica timpul lor.

delegarea responsabilității

Acest produs este unul dintre cele mai importante atunci când se vorbește pe tema cum să devină un lider mai bun. Deci, desigur, dacă ești șeful, atunci munca ta faci bine. Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă că ar trebui să faci tu însuți. Una dintre sarcinile capului - pentru a învăța și de personal pentru a lucra bine. Tu ar trebui să înceapă mici. La început, să subordonaților aceste sarcini, care, în cazul punerii în aplicare incorecte va fi ușor să se stabilească. Treptat educe angajații lor și să se extindă capacitățile lor. Acest lucru ia în considerare punctele forte și punctele slabe ale acestora, și trece la sarcini mai complexe și responsabile. Acest lucru va ajuta angajații să crească, nu numai profesional, dar, de asemenea, crește valoarea lor pentru companie.

Calitatile unui lider bun este de neconceput fără sociabilității și deschiderea către subordonații săi. Deci, să le cunoască și să reamintească periodic angajații că, în cazul în care au întrebări sau probleme pe care le pot aplica întotdeauna în mod direct la tine. Comunicare, clasat în acest fel va ajuta să învețe rapid despre problemele și, respectiv, pentru a le rezolva rapid.

Învață din greșelile

În primul rând, lăsați angajații fac greșeli. Desigur, noi nu ar trebui să ochi orb la astfel de evenimente, cu toate acestea, și, așa cum se spune, pentru a da un subordonaților bate pentru fiecare lucru mic, de asemenea, nu ar trebui să fie. În caz contrar, oamenii vor fi frică să vină la tine cu o problemă sau chiar încearcă să ascundă faptul de erori care pot afecta negativ rezultatele organizației dumneavoastră ca un întreg. Deci, amintiți-vă că suntem toți oamenii, și au dreptul de a fi greșit.

Un alt principiu important care ajută să răspundă la întrebarea „cum să devină un lider mai bun“, este abilitatea de a recunoaște propriile greșeli. Deci, dacă ceva a mers prost, ceea ce era de așteptat, nu ezitați să discute cu personalul incidentului, încercând să dau seama cum să facă ar trebui să fie pentru a obține un rezultat. Această abordare va arăta angajaților care le pot face greșeli, și să învețe să corecteze propriile defecte.

utilizați egalitarismul

Dacă se gândesc serios pe tema cum să devină un lider mai bun, apoi să acorde o mare atenție la acest punct. La urma urmei, cele mai multe dintre noi nu sunt de fapt la fel de egalitaristă cum credem. Destul de des selectăm favorite și animale de companie, la un nivel de subconștient, fără să realizeze în acest raport. În cele din urmă știm cu toții că situația nu este mai puțin frecvente în cazul în care șeful admite cele mai multe dintre meritele acelor oameni care l-au amintit în mod constant de sine în orice mod posibil și exprima devotamentul și loialitatea lor. Contribuția angajaților, fac cu umilință și cu sârguință locul lor de muncă, este adesea subestimat. De aceea, du-te împreună și să încerce să facă tribut adus oamenilor nu din cauza relației lor cu tine, și pe baza rezultatelor muncii lor.

În plus, urmați întotdeauna regula că absolut toți subordonații săi ar trebui să fie tratate bine. Crede-mă, aceasta este doar un impact pozitiv atât asupra microclimatului în echipă, iar rezultatele activității.

Poate reprezentantul sexului frumos pentru a fi un sef mare?

Această întrebare în ultimul timp este foarte important. Deci, dacă te gândești pe tema cum să devină un lider bun o femeie, să ia în considerare faptul că nu există nici un secret speciale. Cu toate acestea, practica arată că este doamnele sunt adesea sefi mai eficiente, mai degrabă decât reprezentanți ai unei puternice jumătate din omenire. Este destul de ușor de explicat. La urma urmei, o femeie de-a lungul vieții ei trebuie să se concentreze simultan pe mai multe sarcini și obiective, mai degrabă decât un om. În consecință, se reflectă în capacitatea sa de a conduce.

calități suplimentare ale unui bun lider

Întotdeauna amintiți-vă că pentru a merge mai departe ne face respect, înțelegere și recunoaștere a realizărilor noastre. Prin urmare, să fie întotdeauna cei mai fideli subordonaților săi. Deci, un lider bun știe întotdeauna angajații săi după nume, dar, de asemenea, în cadrul activității lor. Păstrați întotdeauna angajații săi, oferindu-le o mână de ajutor în vremuri de necaz. Lăsați ușile vor fi mereu deschise. În plus, calitatea unui bun lider este de neconceput fără corectitudine și responsabilitate față de subordonați. Nu este necesar să se ascundă de la ei starea de lucruri, sau planurile tale. Crede-mă, toți oamenii apreciază încredere în ei.